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浙江华友钴业“走出去”的“钴”事

日期:2018-08-09 访问次数:326

浙江华友钴业“走出去”的“钴”事
走的好·走的稳·走得远
文/ 徐学良


      很多人惊叹,在浙江桐乡这块盛产杭白菊与羊毛衫的平原上,何以能土生土长浙江华友钴业股份有限公司(以下简称华友钴业)这样一家专业从事锂电新能源材料制造、钴新材料深加工的高新技术企业。如今,华友钴业完成了总部在桐乡、资源保障在非洲、制造基地在衢州、市场在全球的空间布局,从一家县级市走出来的民营企业,发展成为全球规模最大的钴化学品生产商。
       华友钴业十多年的发展历程充满了传奇。关于如何响应国家号召,率先走出国门,拿下全球重要钴矿资源话语权?如何顶着巨大压力,创建全球负责任钴供应链管理体系?又是如何建立政、校、企联盟,获得联合国粮农组织对非项目援助?华友钴业“走出去”的“钴”事值得被人们津津乐道。

走得好:投资非洲钴矿资源
       钴是一种小金属,地球含量稀缺,却是世界上最重要的战略矿产之一,普遍应用于智能手机锂离子电池中。我国钴储存量仅占全球的1.07%,且绝大部分没有开采价值,而在遥远的非洲大陆蕴藏着丰富的钴资源。作为一家资源依赖型企业,要想摆脱国际巨头对全球钴原料的控制,华友钴业必须主动出击,进军非洲,为企业发展寻找稳定的资源保障。
       “2003年,初到刚果金的时候,那里还在内战,”华友钴业原副总裁李笑冬说:“我们花了三年时间做前期调研,把当地的成矿带和矿山仔仔细细摸爬了一遍,等待时机成熟”。在对资源情况、商业环境、法律法规等展开全面考察后,华友钴业开始在非洲投资钴矿资源。与海外投资中的“国字号”大军相比,由于政策和投资门槛的限制,民营企业很难有大规模动作。华友钴业对此采取了迂回手段,分别在不同国家建立分管进出口、贸易、物流业务的公司,打通非洲贸易平台,在积累了大量经验和资源后,终于在2008年成功收购了刚果(金)COMMUS、MIKAS、WESO三家矿山公司控股权。“在投资初期,中国业务是非洲经营的坚实基础,到了现在,非洲业务是中国业务的巨大支撑。”李笑冬如是总结。目前华友钴业约50%的钴原料直接来自刚果(金)自产或当地采购,真正做到了手中有粮,心中不慌,在竞争中具有了强大的资源优势。
       在非洲站稳脚跟、掌控资源后,根据公司的发展战略和致力于成为全球钴行业领先者的愿景,华友钴业辗转回到国内,谋划和布局公司的高端制造能力。通过充分论证,2012年选址衢州,建设衢州钴新材料制造基地。2017年华友钴业钴产品产销总量近20000吨,全球占比约20%,成为了全球最大的钴化学品生产企业。

走的稳:创建负责任钴供应链
       信息时代高度依赖电子产品,而电子产品依赖大量金属原料。近年飞速发展的新能源汽车,更是令钴矿资源奇货可居。在世界上最大的矿脉之一——刚果(金)南部加丹加和贊比亚的铜钴伴生矿脉,吸引力了来自世界各地的“淘金客”蜂拥而至,而发展最快速的中国企业已占有了其中近七成的矿业资源。在逐渐掌握了非洲最重要矿脉的话语权后,中国企业也陷入了社会责任的危机。
       2016年,国际特赦组织发布的关于刚果(金)钴矿人权侵犯的专题报道一时间将中国矿企推上舆论的风口浪尖。报道直指中国矿企在供应链管理中没有尽责,指责他们购买了大量儿童开采的钴矿石,并通过供应链进入了很多跨国电子、汽车等品牌商的产品中。揭开西方媒体恶意摆拍、蓄意抹黑的真相后,华友钴业作为一家始终默默践行社会责任的企业,更加深刻地认识到在国际社会中,中国企业要积极主动承担社会责任,高度关注国际媒体舆论、树立正面的中国企业形象的重要性和迫切性。
       为了完善全球钴供应量的管理,提升行业治理能力,华友钴业提出了“通过全行业尽责管理,创建负责任钴供应链”的解决方案,启动了钴供应链尽责管理体系建设。2017年11月,华友钴业总裁陈红良在第六届联合国工商业与人权论坛中国分论坛上发表主旨演讲。作为首个在此论坛发言的中国企业代表,他表示在过去一年多的时间里,华友钴业与第三方权威机构开发了负责任手采矿采购管理体系,从明确来源、风险控制和可追踪性三个方面对钴手采矿供应链进行规范,有效消除了供应链中童工以及其它严重的人权侵犯风险。同时,他还展示了华友钴业在刚果(金)成立联合巡检小组、开展矿业童工救助、新建校舍等实际补救和援助行动。
       至今,华友在全球范围内参加了20次以上的国际性会议,并主题发言14次,为推动全行业的钴供应链尽责管理做出了积极努力。2018年2月,华友钴业收到了刚果(金)国家矿业部部长发来的致谢函,为其在改善手采钴矿供应链所做的努力和在钴供应链尽责管理上所取得的显著成效表示赞赏和感谢。

走得远:培育希望的种子
       5000平方米连栋智能玻璃温室、100亩连栋大棚、七大产业功能小区和13项重点农业工程.......这是曾一度荒芜的刚果(金)加丹加省卢本巴希大学农场如今的景象。
       作为联合国粮农组织关注的“世界上最饥饿的国家之一”,刚果(金)70%的粮食依靠进口,当地市场粮食蔬菜供应根本无法满足中资企业的食品需求。当地政府希望通过外来援助,尽快提升当地农业技术水平,尽早解决粮食安全问题。
2011年,华友钴业出资800万美元,与浙江大学、卢本巴希大学合作投资建设了华友刚果(金)农业技术示范园区项目,在这里引入中国的水稻、蔬菜、鸡、猪等农牧业产品,教当地农民种养技术和方法,以提升当地农业发展水平,为区域性的粮食、蔬菜自给建设提供示范和保障。
       用半年时间试种、选种,半年时间平地,又过一个半年会有800亩玉米、150亩水稻、50亩蔬菜,还有猪、羊、鸡、食品加工……在总部的汇报会上,园区负责人、华友钴业总裁助理张生观表示,这是华友—刚果(金)现代农业示范园区五年前的规划,如今,在这片原卢大农场上已建成近1700亩的现代化农业园区。
       “民以食为天”,粮食是人类赖以生存和发展的基础。华友农业示范园自建立以来已经向当地社会输出和传播了大量先进的农业技术和农业知识。项目的实施在当地得到了当地官员的大力肯定与赞许,示范园区也成为卢本巴希大学农学院的实验基地,每年为当地开展大量的农业技术培训。示范园区更是得到了中国农业部、商务部和联合国粮农组织等众多国际机构的高度认可。2017年8月2日,在“南南合作”的框架下,受联合国粮农委派的由中国国家农业部选调的13名专家及技术员组成的援助刚果(金)农业发展专家团进驻华友刚果(金)农业技术示范园区,标志着FAO(联合国粮食及农业组织)— 华友钴业展开对外农业援助项目正式启动。
       华友钴业秉持扎根当地的信念,积极履行社会责任,有力推动了当地社会的发展和繁荣。不但得到了当地政府的民众的肯定与赞许,也体现了中国民营企业的责任与担当。华友钴业奉行“不管在哪里投资,都要为当地的经济社会发展作出贡献”的投资哲学。除农业项目外,还积极参加当地的社区建设,捐资办学,修建道路、公厕等基础设施,为当地民众提供医疗服务等,改善当地的社区环境,累计在公共事业上捐赠达千万元。同时,华友钴业注重发展人力资源的“本土化”,在刚果(金)为当地创造了近1200个就业岗位,充分融入了当地的社会环境。
       “走出去”的十多年里,华友钴业走进非洲、走向“一带一路”围绕锂电材料资源展开全球布局,先后在美国、韩国、澳大利亚、阿根廷、印尼、台湾等国家与地区进行产能合作与资源开发。随着“一带一路”倡议的深入推进、华友钴业将紧紧围绕国家战略,探索“走得好”、“走得稳”、“走得远”的路径,继续书写属于中国企业、民营企业、跨国企业的新时代故事。

(浙江华友钴业股份有限公司)
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